先别急着比总价,先把每份报价拆成同一套交付项,凡是对不上的样本直接剔除或改写后再比。台州网站优化报价差异大,多数不是同一件事贵了或便宜了,而是有的报的是诊断加改版,有的只报每月发文,样本范围不同,横向比价没有意义。
出现下面任一情况,这份报价就不适合直接放进比价表:
剔除不是否定对方,而是承认这份样本和你手里的其他样本不在同一比较维度。剔掉之后如果只剩一两份,说明你还没拿到可比的报价,下一步应该是补问,而不是硬选。
比价前先自己定一张清单,再让每份报价往这张清单上靠。清单至少包含:诊断范围(几个模板、几层目录)、技术改动项(TDK、内链、结构化数据、加载速度)、内容项(新增或改写多少页)、周期(几周或几个月)、验收方式(看什么、谁来确认)。
把每份报价按这张清单逐项填空,填不进去的项目标“未说明”。标“未说明”的地方就是范围差异的来源,也是你后续追问的抓手。改写之后你会发现,原本看起来最便宜的那份,往往是因为它只覆盖了清单里两三项。
假设例子:两份报价都写“每月3000元”。A列明每月改写8个产品页加1次技术巡检,B只写“日常优化维护”。按清单改写后,B的交付项几乎全是“未说明”,这时B不适合作为价格参照,应该先要求它补全清单,再决定保留还是退出。
改写后仍有三类处理方式,适用前提不同:
判断依据不是价格高低,而是范围是否可固定。范围可固定的报价,贵一点也能算出单位交付的成本;范围不可固定的报价,再便宜也无法比较。
具体动作是:把清单发给对方,只问一句“这几项你们分别做哪些、不做哪些”,先不谈价。对方回复后,把“不做”的项标出来,再让它对“做”的项单独报价。
这个动作的结果会直接决定下一步:如果对方能清楚划出做与不做,你得到一份可比较的报价,进入价格比较;如果对方回避范围只重复总价,说明它无法提供可固定交付,应当退出比价,把时间花在能拆分的供应商上。台州网站优化的报价差异,本质上要先解决范围口径,再谈数字。