结论是:可以共用同一个搜索需求,但必须按“谁负责满足需求、谁负责退出”划界,而不是按部门或历史归属划界。具体做法是先确认该需求对应的内容是否仍然独立成立,再把旧内容降级为补充入口,而不是直接删除。如果旧内容仍能独立回答一个具体问题,且与保留内容不重叠,那么它就不该退出。
多个业务争夺同一搜索需求,常见原因是把一个大需求拆成了两个子问题,却仍用同一批词去承接。此时先看用户搜索该词时想要的是“了解概念”还是“完成操作”。如果两个业务分别覆盖这两类意图,划界方式就是按意图分层:概念页保留,操作页承接转化,互相链接但不互相替代。
可区分的原因证据是:旧页面在搜索结果中获得的点击集中在信息型问法,而新页面获得的是工具型问法。如果两类问法同时出现在同一个页面的访问路径里,说明需求尚未拆开,此时强行划界会让两边都变弱。
旧内容、旧系统或旧合作关系需要退出时,判断标准不是上线时间,而是它是否还能独立成立。独立成立的含义是:去掉品牌名、去掉内部项目名之后,页面仍然能回答一个完整问题。如果去掉这些之后只剩几句空话,它就应该退出或合并。
假设一个旧栏目页过去承接了某个搜索需求,现在新业务也做同一批词。可以先把旧页面的标题和首段单独拿出来,遮住其余部分,问自己:这段内容是否还能让一个陌生读者得到答案。若不能,就把旧页面转为跳转或补充说明;若能,就保留它,但把主推入口让给新页面。
这个动作的结果会直接影响下一步:如果旧页面在调整定位后点击没有明显变化,说明它仍在独立满足一个需求,此时不应继续退出;如果点击向新页面转移,才进入合并或下线阶段。
如果旧页面承载的是合作关系或历史系统产生的承诺,而该承诺仍然需要对外可查,那么即使它不再带来搜索点击,也不能按搜索需求划界直接退出。此时退出动作要改为保留可访问的存档页,并把它从主推入口中移出。
另一个反例是:旧页面虽然内容重叠,但它是某个旧系统的唯一说明入口,删除后会导致用户无法理解旧系统状态。这种情况下,划界要按“是否仍有用户需要查阅”来定,而不是按搜索需求归属来定。
给每个争夺中的业务各写一行:它承接的具体问法、它回答该问法时依赖的独有信息、去掉独有信息后是否还成立。写完后再决定谁保留主入口、谁降级、谁退出。这个记录不需要对外发布,但它能避免用部门归属代替需求归属。完成记录后,再检查一次旧页面是否仍可访问、是否仍指向正确入口,就可以进入实际调整。